感謝超聚變、天海電子、海昌智能、海弘軟件來訪盛凌賦能交流！
8月25日，超聚變智企生態(tài)部蔣部長、天海電子研究院李院長、海昌智能易副總經(jīng)理、海弘軟件高副總經(jīng)理一行，攜專家團隊一起蒞臨盛凌公司，為盛凌帶來了全面質(zhì)量管理、銷售、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)的系統(tǒng)賦能交流。盛凌公司董事長蔣董、副總、總監(jiān)等多部門相關(guān)人員共同參與學(xué)習(xí)研討。
首先，天海電子、海昌智能、海弘軟件專家團隊針對公司無紙化辦公、運輸 RCS 管理、立體倉庫運維、ERP 系統(tǒng)、PLM 產(chǎn)品生命周期管理等多項數(shù)字化、智能化管理進行深度交流，從流程優(yōu)化、系統(tǒng)打通、數(shù)據(jù)協(xié)同、風(fēng)險管控等多個維度給出了專業(yè)、可落地的提升建議。
隨后，超聚變專家團隊重點分享了TQM全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，對質(zhì)量度量平臺2.0實踐案例展開介紹，特別分析了AI賦能下的質(zhì)量故障快速追溯能力，通過DOA壞件全鏈路追溯實操演示，從下游客戶故障反饋錄入開始，系統(tǒng)自動向上游穿透，梳理完整業(yè)務(wù)鏈條與供應(yīng)鏈流向，高效排查故障誘因，區(qū)分物流、生產(chǎn)、供應(yīng)商等不同風(fēng)險源，快速定位問題根因，實現(xiàn)問題精準(zhǔn)定位與供應(yīng)商責(zé)任判定。
盛凌蔣董及各位參會人員，結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，就前端客戶質(zhì)量要求、供應(yīng)商準(zhǔn)入與過程管控、生產(chǎn)過程質(zhì)量管控、異常問題閉環(huán)處置等議題，與專家團隊展開深入探討。大家探討先進質(zhì)量管理思路與數(shù)字化工具方法，進一步拓寬質(zhì)量管控工作思路。
感謝超聚變、天海電子、海昌智能、海弘軟件來訪盛凌賦能交流！
此次賦能為盛凌公司推進數(shù)字化建設(shè)及全面質(zhì)量管理提質(zhì)升級注入了強勁動力，也為后續(xù)大家繼續(xù)加強聯(lián)動、深化交流合作打下了良好基礎(chǔ)！盛凌公司將進一步推動各管理系統(tǒng)數(shù)字化、智能化升級，持續(xù)提升公司整體運營水平與產(chǎn)品核心競爭力！
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